易拉罐破碎机技术创新过程随着社会的发展而变革

作为现代化易拉罐破碎机生产企业的核心活动,技术创新管理在企业管理中占据越来越重要的地位。传统上来讲,技术创新过程是一个在层级组织中进行的,一系列从新思路的产生、研究开发、制造到新型设备商品化的任务转移过程。


在上述创新过程中,企业的研究与开发部门、制造部门和销售部门之间的整合和协调是由高一层的管理自上而下地进行的。然而,随着信息技术的介入,技术创新过程中各功能组织的协调机制正在发生革命性的变化。对于易拉罐破碎机设备来说,其主要体现在以下几个方面。

1.企业各个部门能够同时分享和交流市场需求信息、研究与开发新型设备、经营管理经验,更加深入明确的了解企业的经营战略和目标。在旧的层次组织下的部门之间交流的障碍随着企业内部信息网的建立和发展逐步消失。


2.技术创新中的决策过程从纵向的系列过程转向同时的、各部门横向综合性的并行过程。即原有的按照阶段顺序出现的研究与开发、设计、试制、生产工艺准备、制造、试销、营销等各个部门的线性决策,转向了多部门同时出现的并行决策,从而使得今日的技术创新过程大为缩短,易拉罐破碎机设备得以更快的进入到市场之中。


3.由于易拉罐破碎机生产企业各个部门的信息共享、并行决策和横向协调,企业适应市场需求和外部竞争环境变化的能力大大提高,易拉罐破碎机设备的使用生命周期大为缩短。


易拉罐破碎机生产技术如果保持一成不变的话,势必会被这个高速发展的社会所淘汰,企业要想在这个信息化快速进步的行业竞争中取得较大的优势,就必须重视设备的技术创新,并且将这种创新作为企业的一项长期项目来进行,这样才能够及时应对日益变化的市场需求,为企业带来更多的经济效益。


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作者:易拉罐破碎机
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