金属粉碎机生产企业实施差异化战略的风险与误区

     河南金海机械作为首屈一指的金属粉碎机研发生产基地,多年来一直致力于金属粉碎机设备的生产和技术创新。今天,金海小编和您分享一下企业实施差异化战略的风险与误区。
金属粉碎机生产企业采用差异化战略存在的风险:

1、可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争队友压低设备价格,使其与实行差异化战略的厂家和产品价格差距拉得很大,在这种情况下,用户为了大量节省费用,放弃取得差异的企业所拥有的设备特征、服务或者形象,转而选择物美价廉的设备产品。


2、用户所需的设备差异因素下降。当用户变得越来越老练的时候,对于自行车破碎机设备的特征和差别体会不明显的时候,就可能出现忽略差异情况。


3、大量的模仿缩小了感觉得到的差异。特别是当设备发展到成熟期的时候,拥有一定技术实力的企业很容易通过逼真的模仿减少设备之间的差异。

企业实施差异化战略可能会造成的误区有以下几个方面:
1.无价值的独特性。
2.过度差异化。
3.设备销售价格过高。
4.忽视对价值信号的需要。
5.只重视设备的研发制造而不重视整个价值链的结构变化。


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作者:金属粉碎机
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