河南金海重工机械金属粉碎机设备针对维修组织的对策

1.维修体制
金属粉碎机维修体制上,各个施工企业要摒弃计划经济时期的那种“大而全”、“小而全”的修理厂。
(1)根据灵活机动的原则,基层施工企业可以搞连检测带修理的小型修理工程车,并建立工地维修组,负责施工现场金属粉碎机设备的维护保养和维修工作,在日常点检和定期点检的基础上及时处理现场的机械故障,根据机械的使用情况和实际运行状态,制订维修计划从而调度、安排好施工现场的机械,使机械维修对工程的影响降低。工程竣工机械需要大修时,基层施工企业可统一将设备交由当地专业大修厂或上级施工企业大修厂大修。
(2)大型施工企业,几个工地相距不太远时可由机务部门和机械维修人员组成机械巡检小组和机动维修小组。巡检内容包括:机械履历表记录、台班登记、维修保养记录、交接班记录、机械运行状况等,并填写好机械巡检表。将各巡检小组的巡检结果汇总,填写好机械巡检汇总表。根据这张巡检汇总表,将需要保养及修理的任务〔包括机械所在地点、所需保养及修理的内容等)下达给各机动维修小组,维修小组再按项目完成所需的保养维修任务。这种将检査与保养、维修职能分开的方式,可以降低对技术人员的素质要求,并可以充分利用工隙及停机时间来完成这些工作。
(3)大型施工企业,可按各自实际情况设工程机械大修厂,根据机械保有量确定大修厂的规模以及厂房、设备、管理人员、技术人员和工人的配备
(4)对高技术含量、大型关键设备可交由当地RCM从服务网点维修。





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