河南金海重工机械金属破碎机设备规划决策阶段介绍

      企业所需的金属破碎机设备无论是采购还是租赁,都要根据工程的实际需要,设备的配套要等方面的要求提出方案,根据充分市场调查研究所掌握的情况进行可行性和经济性分析论证,做出金属破碎机设备是购置还是租赁的决策,并且编制费用预算、确定实施程序和预期效果。


       随着租赁市场的发展,以及有些施工企业在施工淡季可以出租部分设备,为设备的租赁提供了更为便利的条件。特别是对一些特殊型号的金属破碎机,使用期短,价格较高,施工企业往往面临着租赁还是购置设备的决策。在此,可从购置和租赁对企业利益的影响方面来做决策的一般性考虑。


1、购置对企业利益的影响
(1)在金属破碎机设备技术性能先进的情况下,若购进设备经过若干年,到提足折旧后,仍能投入运行,则有偿转让其代价也是很高的,留用也可以成为企业无偿创造效益。
(2)对利用率高且在施工过程中对工程质量影响较大的金属破碎机设备,购置比租赁更能保证工期以及工程质量。

2、租赁对企业利益的影响
(1)企业所需设备的使用期与其使用寿命相比只是短期性,租赁则可以节省固定资金的投资额。
(2)企业和出租方签订合同时如果规定承租方不负担金属破碎机设备的维修,则可降低承租方企业设备的维护费用。


     从上面的分析可以看出,购置和租赁各有利弊,需要综合考虑各方面的因素酌情决策。一般来说,功率小、吨位小和对工程质量和进度影响不是很大的金属破碎机设备可从社会上租赁,而大型的、关键性的设备由企业自己配置,这样能够降低工程项目的单价成本,提高金属破碎机设备的利用率,降低备件库存,并减少资金占用,提高经济效益,直接服务于企业整体战略,让“大而精”取代“小而全”的金属破碎机配置模式。

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