紧缩型战略在油漆桶破碎机生产企业中应用的原因

         紧缩型战略是指油漆桶破碎机生产企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,并且偏离战略起点比较大的一种经营战略。这种收缩和撤退可能处于多种原因和目的,但是基本原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能够应付多变的市场环境,难以为企业带来满意的经济效益回报,以致威胁到企业的生存,阻碍到企业的发展,只有采取收缩和撤退的措施,才能够抵御对手的进攻,避开环境的威胁,保存企业实力,以保证企业的生存。


       一般来说,油漆桶破碎机生产企业采取紧缩型战略往往是迫不得已的,起目的主要是为了应付企业面临的困境,力求通过重整资源激发企业内在的潜力,从而尽快摆脱困境,实现新的发展和腾飞。总结起来,油漆桶破碎机生产企业采取紧缩型战略的主要原因是:


1、能够帮助易拉罐破碎机生产企业在外部环境恶劣的情况下节约企业内部的开支和各项费用的投入,帮助企业顺利地度过不利的处境。


2、能够在企业经营不善情况下降低损失。在许多情况下,盲目而顽固地经营经营无可挽回或者是陷入低谷的事业,而不是明智地采取紧缩型战略,会给企业带来致命的打击。

3、能够帮助企业更好地实行资产组合。


     对于一些发展状况不理想的油漆桶破碎机生产企业来说,如果不采用紧缩型战略,企业在面临新的机遇时,只能够运用现有的剩余资源进行投资,这样一来势必会影响到企业在该行业的发展前景。相反的,通过采取适当的紧缩型战略,企业可以将不良运作处的资源转移到新的发展点上,从而使企业长远的利益得到实现。
当然,紧缩型战略为油漆桶破碎机生产企业带来的不利之处也不可掉以轻心。紧缩型战略的尺度一般难以把握,如果盲目地使用紧缩型战略,可能会扼杀具有发展前途的市场和业务,所以企业应该经过深入的考察之后再决定发展战略类型的选择。


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作者:油漆桶破碎机
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